ЭКСПЕРТИЗА

Виктор Гор

ВИКТОР ГОР

Курсы, которые необходимо пройти каждому
ЭКСПЕРТИЗА
18
30
компаний создано
лет в предпринимательской деятельности
12000+
рабочих мест создано
На сегодняшний день это такие продукты и активности такие как:
Автор и основатель
школы лидерства Виктора Гора
1
Лидерские навыки выгодны любому человеку. Любой человек, обладающий ими от рождения или не обладающий может развить в себе любые лидерские навыки.
Это такие навыки как:
Метод заключается в том, что люди по заданиям Виктора и под его наблюдением проделывают различные действия в своей жизни, которые приводят к тому, что тот или иной навык закрепляется и развивается и со временем ты начинаешь использовать его на уровне привычки, естественным образом.
автор метода
развития лидерских навыков
Можно развить в себе все 34 навыка или те, которые нужны при необходимости в разных жизненных ситуациях и использовать их с выгодой для себя
Создавать возможности для себя и для других
Самостоятельно принимать решения
Быть коммуникабельным
Быть проактивным
Создавать новые идеи
Быть в ресурсе
Отключать свои ограничения
Превращать проблемы в задачи
Вовлекать людей в свои замыслы и идеи
Создавать выгодные для себя обстоятельства
Действовать в кризисных ситуациях
Быть лидером мнений для окружающих
Находить единомышленников и вдохновлять команды
Создавать события, интересные окружающим
Влиять и изменять существующие правила
Создавать вызовы
Проявлять твердость в намерениях

Обладать сильной эмпатией
Отстаивать свое мнение
Не соглашаться, когда не согласен
Выступать публично
Уметь слушать и задавать вопросы
Обращаться за помощью
Проявляться в социуме
Успевать больше остальных
Уметь видеть потенциальные возможности
Не стоять в очередях
Опираться на свои сильные стороны
Верить в себя
Познавать новое, обучаться
Иметь учеников, быть преданным им
Иметь учителя
Меняться постоянно
СЕКРЕТНЫЙ НАВЫК

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
Осваивая лидерские навыки с помощью авторской методики Виктора, ты приобретаешь больше возможностей, больше ресурсов и это выгодно любому человеку в различных аспектах жизни
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

14.
15.
16.
17.

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

11.
12.
13.

14.

15.
16.
17.

"
2
Главное убеждение Виктора:
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
ЛИДЕРОМ БЫТЬ ВЫГОДНО
Наставник лидеров
30 лет Виктор является лидером во многих сообществах командах, партнерствах, компаниях и разных других сферах жизни. Объединив и систематизировать свой опыт сегодня Виктор является личным наставником для людей, которые хотят в личной работе прокачать или развить, усовершенствовать или поднять уровень своих лидерских способностей, которые безусловно приносят пользу любому предпринимателю и любому человеку.
Раскрывают на максимум свой собственный потенциал
Расширяют свое влияние, свободно выступают публично, развивают и усиливают свои внутренние сильные стороны
Прокачивают или развивают, усовершенствуют и поднимают уровень своих лидерских способностей
Объединив и систематизироваВ свой опыт, Виктор является личным наставником для людей,
которые хотят поднять уровень своих лидерских способностей
Развивают свои творческие и предпринимательские таланты
3
Развивают свой личный бренд, масштабируют свою личность
Получают навык приобретения новых возможностей в любой ситуации
укрепляют и систематизируют личные и семейные отношения
Создают экологично выгодные партнерства
За 6 месяцев личного наставничества Виктора ученики:
в Управлении персоналом
повышая при этом качество продукции, сервиса и услуг, скорость, капитализацию, трудовую дисциплину и безопасность
Внедрив систему по управлению персонала и настроив все ее аспекты любая компания может навсегда решить вопрос эффективности своих сотрудников через инструменты, которыми делится Виктор
сотрудников любой компании допускают отклонения в своей работе от установленных правил, инструкций и требований.
Являясь экспертом и обладателем многолетнего практического опыта в управлении персоналом Виктор разработал и охотно делится своим опытом в этой сфере
100% из 100
Как повысить эффективность сотрудников до 99% из 100
4
Эксперт
Открытие ресторана - это не конец усилий, это только начало работы любого ресторанного проекта, и от того как выстроено управление с первого дня и далее, зависит судьба и проекта, и инвестиций, и имиджа владельца.
Навыки открытия и управления ресторанами являются одними из самых сильных экспертиз Виктора и его команды - это системная экспертиза основанная на многолетнем опыте
В Открытии и управлении ресторанами
Как расти, улучшаться и совершенствоваться, чтобы ваши рестораны приносили вам и прибыль, и удовольствие
Как правильно открыть ресторан от самого нуля, от разработки концепции до принятия первых гостей, со всеми необходимыми проектами, технологиями, разработками команды, меню идеи, документов
Как, выстроить все процессы системно, грамотно, профессионально и поддерживать их на постоянном, высоком уровне
Если у вас есть ресторанные объекты, которые по каким либо причинам не столь эффективны как хотелось бы, или вы только задумываетесь об открытии ресторана, экспертиза Виктора и Гагарин групп будет для вас максимально актуальна
50% рестораторов страны, подходят к управлению своими объектами не системно, набивают шишки на ходу и зачастую, даже, не видят важных моментов, которые могут помешать развитию проекта и его успешной жизнедеятельности. Команда Виктора и он лично содействуют рестораторам и их командам в том, чтобы эта проблема навсегда искореннилась и никогда вас не беспокоила.
компании Gagarin group
124
ресторана в 12 странах
ФОРМАТ
от фастфуда до авторских концепций, от сетевых проектов до музыкальных клубов
"
20
лет
5
ЭКСПЕРТ
В построении франшизы
Как избежать необоснованных затрат?
Как сократить время, ресурсы и нервы в открытии и реализации и управлении франшизных проектов?
Как создать франшизный пакет на старте?
Для компаний и проектов, которые задумываются о развитии франшизы или уже имеют франшизную сеть
— экспертиза Виктора будет бесценной
Как организовать правильный отбор потенциальных франчази?
Как обеспечить контроль качества в франшизных проектах?
Как управлять франшизными проектами, которые часто работают на большом удалении друг от друга и в большом количестве, и с большим количеством персонала, партнеров, поставщиков, контрагентов, и, тем более, клиентов
Команда Виктора создала и продала 200 + франшиз
6
ЭКСПЕРТ